Ara Satın Al Bilgi Al

MASTER IN LEADERSHIP Program



Hiçbir program, eğitim sistemi ve hiçbir eğitici bir lider yaratmaz; kimseyi lider yapamaz. Ancak yüksek sorumluluk seviyesindeki kişinin hedefi, düşü ve amacı liderlikse ve bunu etik; kendisine, ülkesine, dünyaya ve insanlığa faydalı bir amaç için yapmaksa bu program faydalı olacaktır.

“Master in Leadership” hak eden, hak ettiğinin farkında olan ve büyük bir tutku ile yeniyi, yepyeniyi yaratmak isteyenler için hazırlanmıştır.

Günümüzde ve gelecekte organizasyonların, ülkelerin, dünyanın çok daha yaratıcı, yenilikçi, standartlar üzeri, limitsiz, özgüveni ve sorumluluğu yüksek, düşleri olan, yepyeni liderlere ihtiyacı var. “Master in Leadership” kişinin kendini tanımasını, anlamasını, liderliğin kendisinde başlamasını sağlayan önemli öğrenim deneyimlerini kapsamaktadır.

Bütünselliği kavramış, ayrımlara son veren, birleştirici ve bütünleştirici bir oluşum sağlayan bir öğrenim sisteminden yola çıkarak liderler, 3 odak konu:

İÇSEL LİDERLİK
DIŞSAL YÖNETİM
GLOBAL VİZYON

kapsamında 5 aylık bir liderlik yolculuğuna adım atacaktır. 70 saatlik eğitim, bire bir lider koçluğu seansı ve kişisel liderlik projesi ile tamamlanan programın son bölümü ve sertifika töreni İtalya’da gerçekleştirilecektir.

DUAYENLER
● Sinan Ergin - Live C&A Kurucusu
● Ottoviano De Medici - Medici Prensi ve Medici Humanistic Academy Onursal Başkanı
● Anthony Galie - Danışman & Motivasyon Lideri
● Oğuz Satıcı - Türkiye İhracatçılar Meclisi Eski Başkanı
● Alphan Manas - Türkiye Fütüristler Derneği Kurucu Başkanı

Detaylı bilgi almak ve avantajlı fiyatlardan yararlanmak için bilgilerinizi bırakın, sizi arayalım!


Program Hakkında



1. İÇSEL LİDERLİK PROGRAM İÇERİĞİ

2. DIŞSAL YÖNETİM PROGRAM İÇERİĞİ

3. GLOBAL VİZYON PROGRAM İÇERİĞİ

PROGRAMIN AVANTAJLARI

● Live C&A “Master in Leadership” sertifikası
● Programın Global dünya düzeyine ait yepyeni, çağdaş yaklaşımlar üzerine kurgulanmış olması
● Dünya çapındaki duayenler, standarda meydan okuyan eğitmen ve akademisyenlerle öğrenme deneyimi
● Program dilinin Türkçe olması ve yabancı profesör ve konuşmacılar için simültane tercüme yapılması
● Dışsal teknik ve öğretilerin yanı sıra içsel değişimi yaratacak ve bilginin içselleştirilmesini sağlayacak öğrenme ortamının yaratılması
● İş kaybı olmadan toplam 5 aylık sürede tamamlanması
( 3 ay hafta içi akşam saatleri ve 2 haftasonu olmak üzere 70 saatlik program + 2 aylık proje ve koçluk dönemi)
● Programın son iki dersinin ve sertifika töreninin yurtdışında gerçekleştirilmesi

30 Ekim 2024 -16 Mart 2025
● 30 Ekim 2024 Çarşamba - (Tanışma Toplantısı)
● 06 Kasım Çarşamba - 20.00 - 23.00 (Yüzyüze / Online)
● 20 Kasım Çarşamba - 20.00 - 23.00 - (Online)
● 23 Kasım Cumartesi - 10.30 - 17.30 – (Yüzyüze / Online)
● 24 Kasım Pazar - 11.00 - 16.00 –(Yüzyüze / Online)
● 04 Aralık Çarşamba - 20.00 - 23.00 – (Zoom Online)
● 11 Aralık Çarşamba - 20.00 - 23.00 – (Yüzyüze / Online)
● 18 Aralık Çarşamba - 20.00 - 23.00 – (Zoom Online)
● 08 Ocak 2025 Çarşamba - 20.00 - 23.00 – (Zoom Online)
● 25 Ocak Cumartesi - 10.30 - 17.30 - (Yüzyüze / Online)
● 26 Ocak Pazar - 11.00 - 16.00 - (Yüzyüze / Online)
● 05 Şubat Çarşamba - 20.00 - 23.00 – (Zoom Online)

● 05 Şubat – 13 Mart - Birebir Koçluk
● 05 Şubat – 13 Mart - Kişisel Liderlik Projesi ve Tezi
● 13 - 16 Mart 2025 - FLORANSA

* Program Türkiye saatiyle (GMT+3) gerçekleşecektir.

Erken kayıt dönemine özel
Sınırlı sayıda katılım için









Program Hakkında
Erken kayıt dönemine özel sınırlı sayıda katılım için:











1. İÇSEL LİDERLİK PROGRAM İÇERİĞİ

● 1.1. Kişisel Bütünlük
Yaşamda bütünlük felsefesinin sağlanması %100 başarı ve mutluluğu sağlayacaktır. Kişisel bütünlük olmadığında şirket bütünlüğü ve sürdürülebilir büyüme mümkün olmamaktadır. Kişinin organizasyona ve kendisine başarıyı getirmesi için değişmesi gerekir. Gelişim uzun vadede, değişim ise çok kısa zaman içerisinde faydalarını gösterir. Bu modülde liderliğin önündeki korku duvarının aşılması amaçlanmaktadır. Çünkü korku sorumluluk ile ters orantılıdır ve bütünlüğü bozar.

● 1.2. Canlı Liderlikte Yaşayan Şirketler
Bir lider bilir ki içsel oluşumu ile organizasyonu arasında görünmez bir bağ vardır. İçsel ve dışsal çalışmalar bir bütündür ve ancak bu birlik sağlandığında sürdürülebilir başarının geldiği görülmektedir. Bu modülde katılımcılar departmanları insan bedenine yerleştirecek; departman görev ve işleyişlerini mevcut durum ve olması gereken kapsamında; organizasyonu da beden fonksiyonlarının işleyişi doğrultusunda inceleyecektir. Bu analizin sonucunda kendi departmanları kapsamında sıkıntıların ana kaynakları hakkında neler yapılması ve yapılmaması gerektiğini keşfedeceklerdir.

● 1.3. Karar Analizi ve Karar Alma
Kişiler ve organizasyonlar karar almakta zorlanır. Bunun en önemli sebebi seçimler arasında bölünmeleridir. Seçim her zaman bütünlüğü bozar ve zaman kavramı içerisinde insanlar ve organizasyonlar kesinlikle başarısızlıkla yüzleşir. Bu kapsamda programda karar alma süreci detaylı irdelenecektir. Eğitimde öğrenilen teorik bilgiler Kişisel Liderlik Projesi kapsamında pratikte uygulamaya geçirilmiş olacaktır.

● 1.4. Liderlik Yaşam Tarzı
Kişisel imaj ve kişisel marka yönetimi, yaşam tarzı kapsamında İstanbul ve Londra’da deneyimsel aktiviteler gerçekleştirilecektir. Bu modülden sonra katılımcılar kişisel markalarını yönetmek adına stratejilerini ve tarzlarını geliştirme imkanı bulacaklardır.





2. DIŞSAL YÖNETİM PROGRAM İÇERİĞİ

● 2.1. Stratejiyi Yönetmek
Bütünsel liderler organizasyon stratejisini belirler, belirleme aşamasında başka paydaşları dahil eder, her türlü bilgi ve kaynağı etkin bir şekilde değerlendirir ve kullanırlar. “Master in Leadership” programın ayrılmaz parçalarından biri olan strateji konusu kapsamında hem teorik, hem de aksiyona yönelik simülasyon uygulamaları ile katılımcılara bütünsel bir öğrenme deneyimi sunacaktır.
2.1.1.Stratejik Yönetim
2.1.2.Stratejist
2.1.3.Kurumsal Yönetişim


● 2.2. İnsanı Yönetmek
Makinalar, teknolojiler, stratejiler... hepsi insanlar tarafından yaratılıyor. Bütünsel lider başkalarını anlama, kültür ve değer sistemi içinde duygu ve davranışları irdeleme, farklı paydaşlarla etkin iletişim kurma yolunda koçluk diyaloglarını kullanma, kişilerin etkin çalışabileceği insan kaynakları sistemlerini ve süreçlerini inceleme, kişilerin ticari bakış açılarını geliştirerek; iç girişimci gibi tam sorumluluk sahibi olmalarını sağlayacak motivasyon ortamını yaratma konularında yekindir. Bu kapsamda kanıtlanmış teoriler ve planlama araçları yanı sıra, rol canlandırmalar, dış konuşmacılar, takım aktiviteleri gerçekleştirilecektir.
2.2.1.Organizasyonel Davranış
2.2.2.İnsan Kaynakları Yönetimi
2.2.3.Koçlukla Liderlik
2.2.4.Kurumsal Girişimcilik
2.2.5.İnsan ve Takım Yönetimi


● 2.3. Organizasyonu Yönetmek
Bütünsel lider,organizasyonun ana fonksiyonları hakkında bilgi ve fikir sahibi olan, bu anlamda herhangi bir iş disiplinini diğerinden ayırmadan organizasyonda büyük resmi görebilen ve yönetebilen kişidir. Bu çerçevede iki ana fonksiyon irdelenecektir.
2.3.1.Pazarlama Yönetimi
2.3.2.Satış Yönetimi






3. GLOBAL VİZYON PROGRAM İÇERİĞİ
● 3.1. Futurizm ve Global Trendler
Kişilerin ve organizasyonların düşleri vardır. Düşleri olanlar geçmiş ve bugünkü şartlar kadar geleceğe de bakarlar. Düşleri gerçekleştirmek adına geleceği sezinlemek ve global trendlerin farkında olmak son derece önemlidir. Bu kapsamda zihin ve vizyon açıcı bilgilerin paylaşılmasının yanı sıra değerli konuşmacıların perspektifleri dinlenecektir.

● 3.2. Kriz Değil, Kaos Yönetimi
Günümüz dünyasında sürekli bir değişim, belirsizlik, karmaşıklık hakim. Günümüz ve gelecek dünyanın mücadele etmesi gereken konu kaos yönetimidir. Bu modülde VUCA dünyasında kaosun nasıl yönetileceğine dair teorik ve gerçek hayattan en iyi uygulamalar ile başarısız örnekler paylaşılacaktır.

● 3.3. Zamansız, Mekansız, Sınırsız Liderlik
İnsan zihni alışkanlıkları ve o alışkanlıkların yarattığı konfor alanını sever, ancak günümüzün kaos dünyası alışkanlıklarımızdan/bağımlılıklarımızdan vazgeçmemiz ve konfor alanlarımızı kırmamız için bizi zorlamaktadır. Artık zamandan, mekandan ve dünyadaki sınırlardan bağımsız karmaşık bir ağ içerisinde yer almaktayız. Bu ağın içinde zihnin alışkanlık tuzağına düşmeden nasıl yaşama liderlik edileceği örneklerle anlatılacaktır.

● 3.4. Kapsayıcı İşletme (Inclusive Business)
Organizasyonların varoluş amacı sadece para kazanmak değildir. Organizasyonlar da bulunduğu iş alanında sürdürülebilir bir şekilde varlığını koruma ve aynı zamanda sahip olduğu gücün bulunduğu çevre, toplum ve dünya için fayda sağlayacak şekilde kullanımını düşünmek, tasarlamak zorundadır. Organizasyonların bütünselliği, kapsayıcı işletme kavramını içselleştirdiği zaman mümkün olacaktır. Bu kapsamda sürdürülebilirlik ve kurumsal sosyal sorumluluk kavramları irdelenecek ve konuk konuşmacıların deneyimleri ile pekiştirilecektir. 3.4.1.Sürdürülebilirlik
3.4.2.Kurumsal Sosyal Sorumluluk